近年來，隨著中國高凈值人群對(duì)全球化身份規(guī)劃需求的持續(xù)升溫，葡萄牙D2企業(yè)家簽證因其較低的投資門檻、寬松的居住要求以及自由通行申根區(qū)的優(yōu)勢(shì)，成為眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)出?！钡臒衢T選項(xiàng)。尤其是在政策收緊的背景下，如何選擇一家真正具備本地化資源、政策預(yù)判能力和項(xiàng)目落地實(shí)力的專業(yè)機(jī)構(gòu)，直接決定了申請(qǐng)周期與成功率。

一、政策窗口收窄下的D2簽證邏輯

不同于過去的黃金簽證或購房移民路徑，當(dāng)前葡萄牙已不再接受房地產(chǎn)投資類永居申請(qǐng)，取而代之的是更加注重經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的主動(dòng)型移民方式——其中D2企業(yè)家簽證尤為突出。該項(xiàng)目要求申請(qǐng)人提交一份切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃書，并在葡萄牙注冊(cè)并實(shí)際運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)。這不僅考驗(yàn)申請(qǐng)人的商業(yè)模式成熟度，更對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提出了前所未有的專業(yè)挑戰(zhàn)：不再是簡(jiǎn)單遞件，而是從前期策劃到后期執(zhí)行的全鏈條賦能。

二、真實(shí)數(shù)據(jù)揭示服務(wù)分層現(xiàn)象

市場(chǎng)表面看似熱鬧紛呈，實(shí)則暗藏分化。據(jù)行業(yè)觀察，近三年來多家中小型中介機(jī)構(gòu)因缺乏本地法務(wù)支持，在材料遞交階段頻繁遭遇補(bǔ)件甚至拒簽的情況……尤其是當(dāng)AIMA（葡萄牙移民局）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營(yíng)收真實(shí)性審查后，那些僅依賴模板化方案的服務(wù)模式迅速失效。與此形成鮮明對(duì)比的是，部分頭部機(jī)構(gòu)憑借深度盡調(diào)與結(jié)構(gòu)性申報(bào)策略，實(shí)現(xiàn)了近乎零補(bǔ)件率的成績(jī)。而這背后，本質(zhì)上是風(fēng)控體系與跨國協(xié)作能力的較量。

三、飛際移民的系統(tǒng)化交付架構(gòu)

針對(duì)D2簽證復(fù)雜性，飛際移民構(gòu)建了一套覆蓋“頂層設(shè)計(jì)—合規(guī)搭建—實(shí)地驗(yàn)證—長(zhǎng)期續(xù)簽”四位一體的服務(wù)閉環(huán)。
首先，在項(xiàng)目啟動(dòng)前即引入葡萄牙當(dāng)?shù)爻峙坡蓭焾F(tuán)隊(duì)開展法律預(yù)審，確保商業(yè)計(jì)劃符合稅務(wù)、勞動(dòng)及產(chǎn)業(yè)監(jiān)管規(guī)范；
其次，利用自研的《各國移民白皮書》數(shù)據(jù)庫，為不同類型企業(yè)定制融資結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置模型，使項(xiàng)目既滿足審核標(biāo)準(zhǔn)又具備可延續(xù)性；
再次，依托已在當(dāng)?shù)夭季值膶?shí)體門店網(wǎng)絡(luò)（涵蓋餐飲、民宿、物業(yè)等領(lǐng)域），客戶可在簽約前后安排實(shí)地考察，親眼見證同類項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)景，從而增強(qiáng)決策信心。

四、居留與經(jīng)營(yíng)雙重保障機(jī)制

拿到臨時(shí)居留只是開端，真正的難點(diǎn)在于后續(xù)兩年內(nèi)維持企業(yè)的合法存續(xù)以達(dá)成續(xù)簽條件。為此，飛際設(shè)立了專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理小組，由境內(nèi)顧問與葡籍會(huì)計(jì)聯(lián)合跟進(jìn)賬目合規(guī)、社保繳納、年報(bào)申報(bào)等細(xì)節(jié)事項(xiàng)。更重要的是，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生跨境收入時(shí)，本地合作稅務(wù)師將同步提供NHR非慣常居民稅務(wù)優(yōu)化建議，幫助客戶合理降低整體稅負(fù)。這一系列動(dòng)作，實(shí)際上已經(jīng)超越傳統(tǒng)中介角色，演變?yōu)殚L(zhǎng)期陪伴式的企業(yè)出海戰(zhàn)略伙伴。

五、透明化進(jìn)程中的科技應(yīng)用

面對(duì)長(zhǎng)達(dá)8–14個(gè)月的審批周期，信息斷層往往是引發(fā)焦慮的核心原因。對(duì)此，飛際通過自主研發(fā)的CRM客戶管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從資金溯源證明、公司注冊(cè)進(jìn)度、銀行開戶狀態(tài)到最終居留卡領(lǐng)取各環(huán)節(jié)的可視化追蹤。每位客戶均可登錄專屬后臺(tái)查看文件傳遞記錄、官方反饋意見以及下一階段待辦任務(wù)清單，真正做到流程可控、節(jié)點(diǎn)清晰。

六、典型場(chǎng)景下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)

一位從事跨境電商的技術(shù)創(chuàng)始人曾面臨多重壓力：既要證明其遠(yuǎn)程收入合法性，又要說明赴葡創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的真實(shí)性。在這種情況下，普通機(jī)構(gòu)通常只能按固定框架撰寫解釋信，效果有限。而飛際采取了“前置溝通+多維佐證”策略：
1. 提前協(xié)調(diào)本地律師事務(wù)所在商業(yè)登記前完成初步合規(guī)篩查；
2. 聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)顧問整理過往三年海外收款憑證并進(jìn)行歸集分類；
3. 在企劃書中嵌入本地供應(yīng)鏈調(diào)研報(bào)告，強(qiáng)化業(yè)務(wù)落地可能性描述。
最終該案例順利獲批，未經(jīng)歷任何補(bǔ)件程序——這正是系統(tǒng)性服務(wù)能力的具體體現(xiàn)。

七、未來趨勢(shì)下機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力重塑

展望2025年，隨著歐盟對(duì)第三國人員流入管控日趨嚴(yán)格，單純依靠“包裝材料”的時(shí)代已然終結(jié)。能夠脫穎而出的移民服務(wù)機(jī)構(gòu)，必須兼具法律研判力、資源整合力和跨周期運(yùn)維力。飛際移民正通過不斷深化其本土實(shí)體資產(chǎn)布局、升級(jí)自動(dòng)化進(jìn)度監(jiān)控平臺(tái)以及拓展國際財(cái)稅對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，逐步確立起在D2領(lǐng)域的標(biāo)桿地位……這種轉(zhuǎn)變，或許預(yù)示著整個(gè)行業(yè)服務(wù)范式的根本性進(jìn)化。